企業(yè)在管理固定資產(chǎn)的過程中需要注意哪些問題？固定資產(chǎn)管理是企業(yè)日常管理的重要組成部分，是保障各項工作順利開展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。加強企業(yè)的固定資產(chǎn)管理，對于保證固定資產(chǎn)安全完整，提高企業(yè)的綜合管理水平，推動技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，有著重要的意義。對于企業(yè)在管理固定資產(chǎn)的過程中需要注意哪些問題很多企業(yè)用戶都想要更多地了解，本文就是對此的介紹。

企業(yè)在管理固定資產(chǎn)的過程中存在的問題：

1）、企業(yè)每年都投入大量的金錢來購置各種固定資產(chǎn)，但是隨著時間的推移，很難及時、清楚地知道企業(yè)及下屬機構(gòu)擁有多少資產(chǎn)，它們存放在何處？誰在使用？狀況如何？

2）、固定資產(chǎn)的利用效率低，使用效益不能大化，閑置浪費，重復(fù)購置等現(xiàn)象嚴(yán)重。

3）、當(dāng)部門固定資產(chǎn)管理人員離職或工作變動時，資產(chǎn)交接工作沒有完善，從而導(dǎo)致固定資產(chǎn)流失。

4）、固定資產(chǎn)使用人員的職責(zé)不明確，核查和盤點工作量大，出錯率較高，經(jīng)常存在賬物不符、賬面價值與實際價值出入很大等現(xiàn)象。

針對以上問題，我們要從“進(jìn)、出、用”幾個環(huán)節(jié)著手關(guān)注。

1、固定資產(chǎn)的購置問題

固定資產(chǎn)購置申請經(jīng)批準(zhǔn)后，固定資產(chǎn)管理部門安排專人進(jìn)行采購。并在固定資產(chǎn)到位后，填寫資產(chǎn)驗收清單（內(nèi)容包括固定資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號、金額數(shù)量、供應(yīng)商、簽收人等），并同時對固定資產(chǎn)進(jìn)行編號。

注：資產(chǎn)驗收清單一式三份，一份由使用部門留存，一份交財務(wù)部門進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理，一份交固定資產(chǎn)管理部門填寫固定資產(chǎn)卡片，更新臺賬，落實責(zé)任人。

2、固定資產(chǎn)的核算問題

財務(wù)部門對固定資產(chǎn)的增減變動應(yīng)及時進(jìn)行賬務(wù)處理，財務(wù)部門會同固定資產(chǎn)管理部門對固定資產(chǎn)每季/年中/年末進(jìn)行一次盤點，做到賬實相符，保障賬、物、卡一致。

3、固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移問題

當(dāng)固定資產(chǎn)在企業(yè)內(nèi)部部門員工之間轉(zhuǎn)移調(diào)撥時，固定資產(chǎn)管理部門要將固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移登記情況書面通知財務(wù)部門，以便進(jìn)行賬務(wù)處理。

4、固定資產(chǎn)的出售問題

固定資產(chǎn)出售申請經(jīng)批準(zhǔn)后，固定資產(chǎn)管理部門對該實物資產(chǎn)進(jìn)行處置，并對固定資產(chǎn)卡片登記出售日期，臺賬做固定資產(chǎn)減少處理。財務(wù)部門根據(jù)已經(jīng)批準(zhǔn)的出售申請表，開具發(fā)票及收款，并對固定資產(chǎn)進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理。

5、固定資產(chǎn)的報廢問題

固定資產(chǎn)管理部門對實物進(jìn)行處理。處理后對臺賬及固定資產(chǎn)卡片進(jìn)行更新，并將處理結(jié)果書面通知財務(wù)部門。財務(wù)部門依據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的固定資產(chǎn)報廢申請和實物處理結(jié)果，進(jìn)行賬務(wù)處理。

總之，每一項固定資產(chǎn)都必需有相應(yīng)的管理責(zé)任者，這個責(zé)任者可以不是資產(chǎn)的使用者，但必需對資產(chǎn)負(fù)起完全管理責(zé)任；要保證固定資產(chǎn)的完整，并掌握固定資產(chǎn)的使用狀態(tài)，就需要定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查；財務(wù)人員與固定資產(chǎn)管理人員需要共同來解決固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、分拆、集合等一系列具體的問題，并付諸于文字流程，使得固定資產(chǎn)賬目能與資產(chǎn)實際狀態(tài)保持一致。

以上就是對企業(yè)在管理固定資產(chǎn)的過程中需要注意哪些問題的詳細(xì)講解了，希望能幫助到大家！